白羽肉鸡冻品行业跌入寒冬！毛鸡价连跌、饲料成本高企、同行大面积亏损，无数养殖户、冻品商在生死线挣扎 ——卖一吨亏一吨、不降价没生意、降价亏更多，圣农成为行业弱市中的 “逆行者”。

4 月 12 日晚间圣农发展披露的 2025 年年报与 2026 年一季度业绩预告，交出了营收规模突破、利润大幅增长、季度盈利创纪录的亮眼答卷，核心经营指标全线飘红，全渠道战略、种源成本优势、产能布局优化的协同效应充分释放，既奠定了 2026 年发展基础，也为白羽肉鸡行业转型升级树立了标杆。

从 “养鸡大户” 到 “冻品茅台”，从周期波动到逆势狂飙，圣农凭什么独善其身、赚得盆满钵满？今天深度拆解它的逆周期增长密码！

一、行业凛冬：别人亏到关厂，它赚麻了！冻品圈大洗牌

2025-2026 年的白羽肉鸡行业，到底有多惨？

• 全链亏损：养殖端每只鸡亏 0.86 元，屠宰端每只亏 0.07 元，孵化、种禽环节持续亏损，行业毛利跌破 5%。

• 巨头承压：多家上市鸡企巨亏数亿，中小厂减产、停产、关门，冻品人愁云密布。

• 内卷至死：原料同质化、渠道被掐、利润被压，价格战打到见红，越卖越亏。

就在全行业躺平时，圣农交出 “逆天” 成绩单：

• 2025 年营收： 200.94 亿同比增 8.12%，首破 200 亿大关

• 归母净利润 ：13.80 亿同比暴涨 90.55%，现金流增 32.25%
  

• 2026Q1 再爆：净利 2.5-2.9 亿，同比增 69.43%-96.54%，历史同期最佳

不是行业不行，是你的 “卖原料、赚差价” 模式死了！圣农赢，赢在彻底撕掉养殖标签，转身做食品、做品牌、做 C 端—— 这才是冻品人唯一破局路！

二、“冻品茅台” 密码 1：死磕深加工！5 元鸡卖到 50 元，溢价 10 倍

冻品人最大悲哀：养一辈子鸡、卖一辈子冻品，只赚辛苦加工费，大头全被下游品牌赚走。

圣农一招破局：从 “畜牧业”→“农副食品加工业”，彻底换赛道！

（1）高附加值，才是抗周期唯一解药

• 传统养殖屠宰：毛利仅5.56%，被周期按在地上摩擦。

• 食品深加工：营收85.52 亿（+21.99%），毛利20.11%，利润是养殖近 4 倍。

• 销量爆发：深加工卖 44.76 万吨（+41.25%），增速是生食 3 倍多，成第一增长曲线。

（2）4 年 4 个亿级大单品，一只鸡吃遍全家场景精准卡位空气炸锅、家庭厨房、年轻人夜宵、宝妈加餐，打爆全渠道：

• 脆皮炸鸡：年销超 2 亿，全国速冻炸鸡 4 连冠，“外卖点不到的脆” 戳中痛点。

• 嘟嘟翅：年销破亿，宝妈夜宵复购王，便捷锁鲜、无需解冻。

• 霸气手枪腿：大份量满足感，年轻人硬菜自由。

• 汁汁烤翅：复刻餐厅级，家庭聚餐 C 位。
  

冻品人灵魂拷问：你还在卖白条鸡、板冻胸、琵琶腿吗？圣农已经把鸡变成炸鸡、烤翅、调理品、预制菜，溢价翻 10 倍、复购拉满、定价权在手！

结论：不做深加工，冻品生意永远是底层苦力；做深加工，才能跳出周期、赚高毛利！

三、“冻品茅台” 密码 2：C 端品牌化！从幕后供货商，走到台前当老大

冻品行业死穴：90% 人只做 B 端！给餐饮、商超、批发市场供货，客户是渠道、不是消费者——一涨价就丢客、一波动就亏损、永远没有话语权。

（1）圣农第二增长曲线：B 端稳盘、C 端暴利、双线狂飙！

C 端爆发：35.5 亿营收，同比狂增 60%+

• 全渠道织网：线上（天猫 / 京东 / 即时零售）+ 线下（山姆 / 盒马 / 零食量贩）全覆盖，家庭场景精准打爆。

• 品牌破圈：“0 激素炸鸡” 抓安全痛点，“脆皮打工人” 做情绪营销，把炸鸡变成年轻人解压社交货币。

• 大单品霸榜：炸鸡连续 4 年全国第一，中式炸鸡爆发，一个单品带动整个公司增长。

（2）最狠护城河：全产业链自主可控，种源芯片在手打破国外种源垄断，自研 “圣泽 901” 白羽肉鸡，自育、自繁、自养、自宰、深加工全链条闭环。

• 成本碾压：料肉比、造肉成本，同比降超 5%，同行亏、它还赚，

安全稳定、口感统一。

• 规模称王：年产能近 8 亿羽、深加工超 50 万吨，收购安徽太阳谷再扩版图，强者恒强、逆周期收割。
  

冻品人清醒点：只做 B 端，永远是原料贩子；做 C 端、做品牌、做爆品，才能掌握定价权、赚品牌溢价、穿越牛熊！

四、“冻品茅台” 密码 3：全渠道 + 强并购，行业越惨，它越扩张

冻品生意：规模 = 成本 = 生死！圣农 40 年只做一件事：打通全产业链、横向扩产能、纵向扎渠道、全域抢份额。

（1）2025 重拳：全资收购安徽太阳谷

• 产能暴增：新增 6500 万羽肉鸡 + 9 万吨深加工，长三角布局完成
  

• 渠道补强：拿下头部餐饮顶级客户，B 端更稳、C 端更快利润立现，当年并表贡献1.11 亿净利，协同效应拉满
  

（2）全渠道制胜：B 端 + C 端 + 出口，三驾马车稳增长

• B 端：肯德基、麦当劳核心供应商，中式餐饮破 2 亿，10 个千万级客户稳基本盘。

• C 端：线上线下全覆盖，35.5 亿营收、增速 60%+，利润高地。

• 出口：销售额 9 亿（+41%），首破 1 亿美元，出口日本中国第一。

行业真相：周期低谷，是龙头扩张、弱者出局的洗牌期！圣农用全产业链、种源自主、食品转型、C 端品牌四大武器，别人亏损、它抢市场；别人收缩、它扩产能，彻底拉开与同行差距。

圣农的逆袭，给所有冻品人敲响了警钟：靠天吃饭（等周期）的时代结束了！靠产品、靠品牌、靠深加工、靠 C 端的时代，全面到来！

2026 年，你是继续在红海内卷、价格血战、亏损煎熬？还是像圣农一样，砍掉低端、聚焦爆品、转型食品、发力 C 端，开辟属于自己的蓝海？

冻品人，转发到朋友圈，一起告别亏损、拥抱高毛利！

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